Você já ouviu falar de Times Híbridos?

Talvez o conceito não tenha sido formalizado, mas se você trabalha em uma empresa de tecnologia, provavelmente já deve ter tido a experiência de desenvolver algum projeto com times híbridos. Geralmente, esses times são compostos por colaboradores in loco e profissionais externos contratados por um período fixo de tempo. Tal composição pode ser extremamente atraente do ponto de vista financeiro para uma empresa, assim como do ponto de vista de retenção de talentos.

Results-Only Work Environment

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Quando uma empresa trabalha no formato híbrido, deve ter enraizado em sua gestão a compreensão de que os colaboradores não devem ser avaliados sobre como e de onde trabalham, necessariamente, mas sobretudo, de acordo os resultados entregues. Estamos falando de ROWE (Results-Only Work Environment), ou, Ambiente de Trabalho Focado em Resultados. Essa estratégia de gerenciamento foi proposta por dois colaboradores da gigante Best Buy e perdurou na cultura da empresa de 2005 a 2013. O objetivo principal do formato de gestão ROWE está em aumentar a produtividade dos colaboradores e eliminar os entraves dos ambientes de trabalho tradicionais. Desse modo, colaboradores têm a liberdade de trabalhar em seus termos e horários de preferência e passam a ser avaliados de acordo com os resultados produzidos, e não mais sobre o tempo gasto em suas mesas de escritório.

Comunicação de verdade

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Certamente você deve estar se questionando se tal modelo de gestão funciona para todas as empresas e, ainda, se colocado em prática, quais cuidados a gerência deve ter. Uma comunicação eficaz e transparente, sem dúvida será necessária. Porém, se os times são híbridos e não se encontram necessariamente no mesmo ambiente físico, como proceder? Nessas horas, a tecnologia se mostra fundamental e o uso de ferramentas adequadas para uma excelente comunicação, crucial.

Alguns especialistas defendem que objetivos compartilhados, logo, reconhecimentos compartilhados, assim como ambientes virtuais de colaboração e, claro, conexão, são extremamente importantes para garantir que o time todo esteja alinhado e trabalhando em prol de um objetivo comum. Ferramentas como Trello, Jira, Slack, Skype, Hangouts, entre outras, permitem que o trabalho remoto, ou entre times híbridos, seja possível. Entretanto, sabemos que sempre existem oportunidades de avanços e melhoria.

Nós acreditamos

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A Vibbra! acredita na eficácia do modelo de gestão ROWE, assim como no trabalho remoto e na ampliação da produtividade de um time através da conformação híbrida de talentos. Acreditamos que quanto mais a tecnologia puder trabalhar a favor de uma comunicação clara e eficiente, melhores condições de trabalho as empresas poderão prover a seus colaboradores (não importa onde estejam) e melhores resultados as empresas terão. Evitando assim desperdícios de tempo, dinheiro e talento pessoal.

Caso você tenha ficado com a pulga atrás da orelha sobre a nossa solução, não deixe de conferir o nosso site. Além disso, desejamos promover um debate sobre as novas formas de trabalho que estão surgindo. Se você já trabalha com times híbridos, quais têm sido os maiores desafios enfrentados? Queremos saber!